截至2016年底，新疆奇臺縣成立農機專業合作社18傢，註冊資金3279.8萬元，社員605人，擁有大中型拖拉機457臺、小型拖拉機70臺、聯合收割機190臺、各類農業機械臺785（套）。目前奇臺縣農機專業合作社規模小，運行不規范，服務范圍窄，經營效益低下，實力不強。為改變這種現狀，縣農機部門采取“三項”措施促使農機專業合作社提檔升級，提升競爭力，增強吸引力。
——把規范管理作為有效保障，提升發展的執行力。
一是建立完善制度。要求農機專業合作社建立健全安全生產、財務、機械管理、配件貯備、油料供應和維修管理等制度，做到有章可循；建立重大事項民主決策制度；建立財務審批制度；建立健全內部運行機制，重點完善產權聯結、內部積累、利益分配、風險調節、自我服務等機制，形成以產權為基礎，以利益為核心，以機制為保障的風險共擔的利益共同體。
二是規范內部管理。針對我縣當前一些農機專業合作社管理松散、制度不落實的問題，要堅持發展與規范並重，運行與監督同行。要求農機專業合作社嚴格按章程規定，規范運作，民主管理，根據自身實際，制定詳細、實用的內部管理辦法，既保證集體的權力得到尊重，又保證社員的利益不被侵害。
三是加強示范引導。從基礎設施、運行機制、財務制度、服務規模和經濟效益等方面，明確農機示范合作社的建設標準，進一步加強合作社規范化建設。
台灣油煙處理專家｜油煙處理｜油煙處理機｜油煙處理設備｜除油煙機｜除油煙機推薦——把經營發展作為關鍵環節，提升文具用品發展的競爭力。
一是組織引導和扶持合作社從單一的機械作業向產前、產中、產後延伸，增長服務鏈。
二是引導合作社在提高農機作業質量、新技術新機具引進、推動農機裝備水平提升等方面起到示范引領作用，不斷提升合作社的吸引力和競爭力。
三是鼓勵農機合作社強強聯合，真正做大做強，增強市場競爭力和抵禦市場風險的能力。
四是鼓勵合作社以土地流轉、集約經營土地為支撐，走股份合作道路。鼓勵農民以技術、資金、土地、農機具等要素入股進合作社或者以土地流轉的形式大面積流轉承包土地，實行機械化作業、集約化經營、標準化生產、科學化管理、大力發展現代農業、生態農業，觀光農業等。
——把強化扶持作為堅強後盾，提升發展的持續力。
一是強化組織領導。搞好規劃設計，制定和完善農機合作社“十三五”發展規劃，制訂建設標準和考核辦法，形成一套推進農機合作社建設又好又快發展的長效機制。
二是強化政策引導。優先支持農機合作社作為農機化財政專項、基本建設、科研推廣項目的實施主體，承擔新機具、新技術的試驗示范、培訓推廣工作任務。加大基礎設施建設，積極爭取資金和政策，做好合作社機庫、機棚和維修車間、跨區服務、信息化設備、維修設備等建設，改善基礎設施條件，壯大合作社實力。積極協調金融機構加大對合作社的支持力度，增加授信額度，實施政策性保險。
三是強化服務指導。選擇一批基礎條件好、管理科學、運作規范的合作社為典型，在政策上優惠，資金上扶持，業務上指導，並采取參觀學習、現場觀摩、經驗交流、評比表彰等多種形式，廣泛宣傳典型經驗，營造氛圍，引導發展。
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